حملات نادر در پشت صحنه نبرد با COVID


موج دوم بیمارستانهای کبک را لرزاند ، جایی که کارگران با جنگ COVID-19 خسته شده اند و از یک زمستان سخت تر با آنفولانزا و عواقب مهمانی های کریسمس ترس دارند.

• همچنین بخوانید: بیمارستان ها: “در هفته های آینده بسیاری از مسائل ممکن است اشتباه باشد”

روزنامه در میان یک بیماری همه گیر ، تیم های پزشکی که با ویروس کرونا در پنج بیمارستان CHU de Québec مبارزه می کنند ، دسترسی انحصاری داشت.

جنگ طاقت فرسا ، در حالی که مراقبت از بیماران آلوده تقریباً به 35 درصد پرسنل بیشتر احتیاج دارد (متن دیگر را در زیر ببینید)


بسیاری از فرآیندهای ضدعفونی و تغییرات بسیار مکرر تجهیزات ، بر عملکرد تیم های پزشکی در طی یک بیماری همه گیر تأثیر می گذارد.

مجوز استفاده از عکس

فرآیندهای ضد عفونی متعدد و تغییرات بسیار مکرر در تجهیزات ، بر بهره وری تیم های پزشکی در طی یک بیماری همه گیر تأثیر می گذارد.

تنگی نفس ، انزجار ، دلسردی ، موج دوم تلاش برای کارکنان بهداشتی است ، که به ما گفته می شود “چند هفته دیگر” طول می کشد تا ابتدا در قلب همه گیری فرو رود.

شش شیوع در حال حاضر بسیاری از کارمندان را از آغاز موج دوم “تنظیم” کرده است. شیوع یک واحد “گرم” در بیمارستان L’Enfant-Jésus به تنهایی حدود 40 کارمند را آلوده کرد.

این فرسودگی عمومی کارکنان ، تمام بخشهایی که با هم جمع شده اند ، هنگام بازدید ما از بیمارستان L’Enfant-Jésus مشاهده شد. “مثل اینکه همیشه در ماراتن باشید. این صبر زیادی می طلبد. “گفت دانیل گول ، مدیر مراقبت های ویژه ، مسئول پنج اتاق اورژانس در بیمارستان مرکزی و مراقبت های ویژه.

داوطلب وجود ندارد

برخلاف بهار سال گذشته ، تعداد بسیار کمتری از کارمندان دست های خود را برای دست دادن بلند کردند. جدایی نیز در پاییز امسال (30٪) نسبت به موج اول (70٪) بسیار کم اهمیت بود. “وقتی خواستار داوطلب شدن شدم [à la première vague]، لیستی از 350 اسم داشتم. اینها سه تماس داوطلبانه است که من انجام می دهم و من 30 اسم دارم ، “شکایت می کند بریژیت مارتل ، مدیر پرستاری در CHU.


عکس از الیسا کلوتی

“وقتی جمعیت [le nombre de cas de COVID-19 dans la population] در حال افزایش است ، ما می دانیم که حدود دو هفته بعد در مراقبت های ویژه افزایش یافته ایم. “کمیته تاکتیکی ، نشست روزانه همه مدیران همه گیری در پنج بیمارستان CHU دو کبک ، گفت.

نیازهای کارکنان برای رسیدگی به شدیدترین موارد که گاهی اوقات به هر بیمار یک یا دو پرستار نیاز دارد ، سر به فلک کشیده است.

آنفولانزا و مهمانی ها نگران هستند

عدم اطمینان در بیمارستان های کبک نیز با نزدیک شدن به فصل آنفولانزا محسوس است. “آیا ویروس کرونا ویروس آنفلوآنزا پنهان می شود یا با همان بیمار همزیستی می کند؟” این ممکن است اتفاق بیفتد ، ویروس تنفسی انحصاری نیست “، دانیل گول نگران است.

به گفته وی ، می توان انتظار داشت “اوج” پس از تعطیلات ، زمانی که سطح اشتغال در موارد اضطراری معمولاً منفجر می شود ، باشد.

کادر پزشکی همچنین نگران عواقبی است که مهمانی های کریسمس می توانند در بیمارستان ها به همراه داشته باشند. “وقتی مردم به مهمانی ها می روند ، مشخص است که نمایش ادامه دارد و مشخص است که تأثیر دارد [dans les hôpitaux] »، والری دانوز ، مسئول برنامه پیشگیری و كنترل عفونت می گوید.

KOVID در QUEBEC

  • 414 بیمار از ابتدای شیوع بیماری همه گیر در بیمارستان (از 20 نوامبر)
  • 67 در مراقبت های ویژه (از 20 نوامبر)
  • سن 15 که در در 54 سالگی
  • میانگین اقامت در بیمارستان: از 3 که در 7 روز
  • برخی بیشتر از 14 روز
  • نزدیک به از بیماران مثبتی که به دلیل دیگری در بخش اورژانس حضور دارند
  • نزدیک به 20٪ بیماران بستری تحت مراقبت های ویژه قرار می گیرند

کمبود بیش از 500 پرستار

کمبود نیروی کار در پنج بیمارستان CHU دو کبک به قدری قابل توجه است که کادر پزشکی از توانایی کافی برای کنار آمدن با این موج دوم برخوردار نبودند.

این همان چیزی است که بریژیت مارتل ، مدیر پرستاری CHU de Québec ، می گوید. وی گفت: برای جبران کمبود قابل توجه نیروی کار ، او می تواند 500 پرستار “فردا صبح” استخدام کند.

آقای علاوه بر محرومیت از 30٪ نیروی کار خود که در بیمه حقوق (مرخصی زایمان ، بیمه درمانی و …) است ، آقایمن مارتل می گوید شیوع اخیر و انزوای اداری “بسیار” به او آسیب رسانده است. در نتیجه ، روزانه حداقل صد پرستار غایب هستند.

از این طریق ، اقدامات بهداشتی یک سردرد واقعی است ، در حالی که ما دائماً مجبوریم “پرستاران” را از یک مکان به مکان دیگر منتقل کنیم ، چیزی که چیزی شنیده نشده است ، می گوید ممن مارتل این حرکات غیر ارادی در روحیه نیروها نیز تأثیر دارد. وی اذعان می کند: “مطمئناً حال و هوا تغییر کرده است.”

مراقبت شدید

در مراقبت های ویژه ، جایی که تفکیک اداری برای تیم هایی که نیاز به اضافه کاری بیشتر دارند ، “هزینه” دارد ، داستان به همین منوال است.

از ابتدای شیوع همه گیر ، افراد تشدید کننده وظیفه برای نظارت بر بیماران مبتلا به COVID-19 باید در بیمارستان بخوابند. اول در CHU. “این یک پرداخت اضافی است. فرسودگی وجود دارد ، زیرا نوبت آنها اغلب برمی گردد. “گفت دانیل گوله ، مدیر مراقبت های ویژه.

نشت و شیوع

تخلیه اخیر ، که طی آن 15 اتاق عمل بسته شد ، امکان بازیابی حدود چهل پرستار را که برای کمک به تیم های واحدهای به اصطلاح “داغ” ، جایی که بیماران مبتلا به COVID-19 در آنها بستری هستند ، فراهم کرد. اما طغیانی در میان کارمندان همه چیز را زیر و رو کرد. م. توضیح می دهد: “ما باید 14 روز صبر کنیم تا دیگر مواردی وجود نداشته باشد تا بتوانیم این پرستاران را توانبخشی کنیم.”من مارتل

برخی از کارمندان هنوز در انزوا هستند. “این یک عنصر جدید است [les éclosions] که تیم های ما برای آن آماده نبودند. ما می دانستیم که از نظر تئوری چه کاری باید انجام دهیم ، اما انتظار چنین کاری را نداشتیم “، والری دانوز ، مدیر برنامه پیشگیری و کنترل عفونت اضافه کرد.

بعلاوه ، تثبیت موارد COVID-19 در کبک به CHU امکان بازگشایی اتاقهای عمل را داده و تقریباً 90٪ امکان فعالیت را دارد.

نسبت به موج اول بیمارتر است

موج دوم بیمارستان های کبک را در برگرفت و اولین بیماران جدی مبتلا به COVID-19 را که نیاز به مراقبت های حاد از جمله مراقبت های اکسیژن داشتند ، با خود به همراه آورد.

به طور متوسط ​​، برای 10 بیمار بستری ، 10 نفر به بخش مراقبت های ویژه مراجعه می کنند ، جایی که ما “بیمار جدی” را پیدا می کنیم.

در برخی موارد ، ممکن است لازم باشد یک یا دو پرستار به طور همزمان به یک بیمار اختصاص داده شوند.

“ما بیمارانی داشتیم که به مراقبت بسیار بالایی نیاز داشتند. بیماران بسیار بدتر از موج اول در خانه بودند. “گفت: دانیل گول ، مدیر مراقبت های ویژه.


ترس از رفتن به اورژانس در موج اول اکنون منجر به بار اضافی می شود.  بعضی از بیماران مشورت می کنند

مجوز استفاده از عکس

ترس از رفتن به اورژانس در موج اول اکنون منجر به بار اضافی می شود. با برخی از بیماران “پاتولوژی های بدتر” که نیاز به مراقبت بیشتری دارند ، مشاوره می شود.

“بیماران سطح بالا”

برای اولین بار ، تیم های مراقبت ویژه بیماران مبتلا به پریشانی تنفسی را که روی شکم خوابیده بودند نصب کردند تا اکسیژن رسانی آنها را تقویت کند.

“تهویه شکمی آلوئول ها را باز می کند. آنها بیماران سطح بالایی هستند ، “توضیح می دهد ممن گولت

چندین بیمار مبتلا به COVID-19 نیز مشکلات جدی روده ای را نشان داده اند. “برخی را دیده ام که به همان اندازه که در تنفس مشکل داشتند ، استفراغ می کردند. ”

35٪ پرسنل بیشتری مجبور بودند از بیماران مراقبت کنند

مراقبت از بیماران مبتلا به COVID-19 علاوه بر اقدامات احتیاطی و تجهیزات زیادی که تیم های پزشکی را از بازدهی کمتری برخوردار می کند ، به 35 درصد پرسنل بیشتر نیاز دارد.

اگرچه ممکن است تعداد بیمارانی که برای COVID-19 بستری شده اند در نظر مردم کم باشد اما ماهیت بسیار ویروسی کارگران را در انحصار خود دارد.

ماری فردریک فورنیه ، مدیر دو بخش COVID در بیمارستان L’Enfant-Jésus ، گفت: “برای مثال ، برای مراقبت از 50 بیمار مبتلا به COVID ، حدود 110 تا 115 کارمند نیاز داریم.”

کارایی تأثیر پذیر


در پنج بیمارستان CHU ، راهروهایی برای بیماران با علائم COVID-19 ایجاد شده است ، بنابراین میزان ترافیک را محدود می کند.

مجوز استفاده از عکس

در پنج بیمارستان CHU ، راهروهایی برای بیماران با علائم COVID-19 ایجاد شده است ، بنابراین میزان ترافیک را محدود می کند.

راهروها ، واحدها و مسیری که به ویروس اختصاص داده شده است نیز بر عملکرد تیم تأثیر می گذارد.

“ما نمی توانیم مانند گذشته موثر باشیم. اما اگر همه این فرایندها را عملی نکنیم ، باعث ایجاد آلودگی در بین مشتریان آسیب پذیر می شویم. در اینجا افرادی با شیمی درمانی ، بیماران سرطانی ، افرادی که مشکلات کلیوی دارند و غیره آمده اند. »، توضیح می دهد استفان برگون ، مدیر خدمات حرفه ای.


منبع: maxgamer.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>